Plano estratégico e de atividades
Plano
estratégico
2025-2027
e de
atividades 2025
Tendo sido nomeado em finais de setembro de 2025, e no contexto de uma fase em que ainda tenho estado a reconhecer a dinâmica e a estrutura da CEIC, pretendo dar continuidade ao excelente trabalho desenvolvido pela Professora Doutora Helena Canhão, mas com foco nalguns aspetos que saliento, em número de 13 medidas:
1. Implementação da Rede Nacional de Comissões de Ética da Saúde a necessitar de reforço legal e dotação financeira pelo Ministério das Finanças.
2. Aumentar a literacia, desmistificando e mostrando os elevados benefícios para a Humanidade dos diversos tipos de ensaios clínicos, com promoção da evidência científica e Boas Práticas Clínicas.
3. Campanha estruturada multidimensional e desenvolvida com cronograma para promoção da imagem da CEIC e do seu papel na área da saúde e da população em geral.
4. Renovação do site e reforço da presença nas redes sociais.
5. Prioridade no aumento do número de ensaios clínicos em Portugal.
6. Reforço do network nacional e internacional da CEIC dando a conhecer o seu papel na ética, investigação clínica. Promover a parceria e colaboração com Associações de Doentes, estabelecendo a figura de dois pontos focais para parceria com a CEIC.
7. Reforço da equipa de peritos que avaliam os ensaios, considerando os aspetos financeiros.
8. Aumentar a intervenção da CEIC na área dos dispositivos médicos.
9. Aplicação das novas metodologias no funcionamento da CEIC (Inteligência artificial).
10. Pugnar pelo Bem Estar, valorização pessoal e profissional do staff fixo de 11 elementos altamente diferenciados nesta área.
11. Requalificação do espaço físico ocupado pela CEIC.
12. Trabalho estreito e colaborativo com as várias estruturas do INFARMED, I.P.
13. Elaboração de livro comemorativo dos 20 anos CEIC.
O Presidente da CEIC
Rui Tato Marinho